实验学时：8学时
实验项目类型：综合型
虚拟仿真手段：虚拟要素+虚拟场景+情景仿真+过程仿真+角色扮演+O2O操练
实验内容
1）熟悉采购策划的主要环节
2）熟悉平台各环节的相关功能
3）掌握旅行社业务流程系统的操作
4）了解采购策划的功能和作用
5）掌握采购策划的基本原则和技巧
功能及效果
依托实验室引进的上海金棕榈软件公司开发的旅行社业务流程系统，通过虚拟现实、人机交互、教师布置虚拟实验任务等手段，使学生能够根据旅行社的基本业务流程逐步熟悉和掌握旅行社的基本业务环节，如供应商管理、供应价格查询、供应资料审核、交通资料维护、线路资料维护、报团线路管理、报团线路审核。要求学生通过该实验项目熟练掌握旅行社采购策划环节的功能、作用和操作流程，设计出旅游线路产品。
实验流程
第1步：系统登陆
图1《旅行社管理》虚拟仿真系统登录界面
第2步：采购策划
1）供应商管理
（1）功能及作用
A.根据旅行社的业务情况对供应商进行添加、删除。
B.对供应商的价格进行调整，更好的维护旅游资源。
C.创建采购合同。
（2）操作说明
鼠标单击，打开<供应商资料维护>窗口，见2图：
图2供应商资料维护界面
如图在上方工具栏，出现<供应商>、<供应价格>、<供应合同>三个供应资源维护图标，及<资料删除>、<资料查询>、<打印>的功能操作图标。
2）供应价格查询
（1）功能及作用
该查询提供了对供应价格的分析对比图，可以比较直观的了解最低供应成本价格，全面掌握供应商的价格情况。
（2）操作说明
点击<供应价格查询>图标，如图3所示效果：
图3供应商价格查询界面
3）供应资料审核
（1）功能及作用
供应商资料录入完毕后，通过该窗口进行审核确认
（2）操作说明
点击<供应商资料审核>图标,并选择相应条件查询，如图4所示:
图4供应商资料审核界面
4）交通资料维护
（1）功能及作用
交通资料是交通信息和交通价格的录入口，同时也是线路策划的引用依据之一。可对四类交通方式进行资料的添加和删除，及时调整各条线路价格。
（2）操作说明
点击<线路资料管理>，并单击<线路资料&价格>，如图5。
图5线路资料管理界面
5）线路资料维护
（1）功能及作用
A.线路资料是整个旅行社策划部门生产的“半成品”，由线路可以形成一个团计划(产品)，线路也可以作为一个常规旅游信息挂牌销售，吸收游客报名，起到“蓄水池”作用。
B.对线路进行进一步的完善，包括线路基本资料、安排行程、核算此线路的标准成本及最后报价等。
C.为了方便策划人，模块中提供了线路转抄，对相似线路的可重复操作。
D.策划人完成线路设计后，通过“线路报团控”按钮，将此线路报给团控，生成团计划。
（2）操作说明
点击<线路资料>，并单击<线路资料价格>，如图6。
图6线路资料界面
鼠标单击<线路资料价格>，打开图7所示：
图7线路资料价格界面
6）报团线路管理
图8报团线路管理界面
打开报团线路管理窗口：如图9
图9报团线路管理界面
可以看到在工具栏上有<取消线路报团><线路发布销售><线路暂停销售><新增团计划><资料查询>等5个对已报团控线路管理的图标，在左下方是策划部门的已报团控的线路列表。选择你所要查询的线路的类别，类型，名称，发布日期，即能在右边得到线路的详细情况。
7）报团线路审核
单击<线路设计>中的<报团线路审核>，如图10。
图10线路设计入口
弹出报团线路审核窗口，如图11。
图11报团线路审核界面
选中相应线路，点击上方线路审核，在下拉框中选择同意，输入审核意见，单击确认通过审核。至此，策划部门对线路操作完毕!