课程编号：
课程英文名称： Enterprises deal in the simulation experiment of the competition
实验目的：
企业经营竞争模拟实验是在一个虚拟的竞争环境中模拟经营一个虚拟企业的培训教程，在经营竞争的模拟中去学习和体验企业经营应该具备的技能和素质。模拟对抗的过程涉及企业的整体战略、市场决策、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、财务分析、岗位职能、团队协作等多方面的专业技能训练，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。
基本要求：
参加实验的全体学员按5或6人一组建立团队，分工协作，共同完成经营一个企业的全过程。
企业的经营运作过程在ERP沙盘教具上直观体现，并将每年经营运作的过程数据完整的记录下来，在每年的经营完成后，按企业的权益排序并进行讨论和点评，企业一共经营6年。
本实验要求完成一个主体实验，指经营一个虚拟企业的运作全过程操作，和九个分项实验，研究如何处理企业经营竞争过程中的关键问题，包括：团队管理之工作分工与合作；市场分析之调查与预测；企业竞争目标之行动纲领；企业发展战略之关键决策；生产决策之目标市场、产品与生产线的抉择；生产运作之产能、产量与物料需求；流动资金周转之资金决策、控制与筹措；权益控制之盈亏分析；财务分析之财务报表、指标分析和经营绩效。
实验学时： 1周（40学时）
实验内容：
实验一 主体实验――经营企业 (专业提高型实验，贯穿实习周)
主要内容包括：
1）掌握企业经营的基本流程；
2）掌握利润表和资财负债表的编制；
3）至少设计一项改进工作的方法；
4）运用计算机自主研发辅助计算和决策工具；
5）体验经营效率和战略定位对企业竞争优势的意义。
实验二 分项实验团队管理――工作分工与合作(基础训练型实验，4学时)
主要内容包括：
工作分工除了按职位分派小组成员以外，还应该明确每一位小组成员应负责的具体工作明细，并建立协同工作的方式，努力做好所承担的工作，定期通报工作情况，记录存在的问题和处理结果。在主体实验的全过程调整工作分配，将工作分派给最适合的人去完成，检验团队工作效率。
实验三 分项实验市场分析――调查与预测(基础训练型实验，4学时)
主要内容包括：
本项实验包括市场分析和竞争对手分析两部分，在主体实验的进程中不断收集新情报做出新的判断。团队认同的分析预测应该作为制订企业经营战略和战术的依据。团队成员未被采纳的个人分析也应该做好记录。尽可能用数量来表示预测判断。
实验四 分项实验企业竞争目标――行动纲领(专业提高型实验，4学时)
主要内容包括：
必须制订明确的目标，尽量把一个大目标，分解为若干分步的目标，明确列出实现目标的所有关键行动，并为实现目标确定行动纲领，对风险做出客观判断。记录在遇到挫折时所作的判断和采取的措施。要求在主体实验的全过程中检验你的目标和行动纲领。
实验五 分项实验企业发展战略――关键决策(综合设计型实验，4学时)
主要内容包括：
制订明确的企业发展线路，尽量把每个阶段描述清楚，说明制订战略的依据和理由，为你的战略作必要的计算分析。在主体实验的全过程中检验和调整你的战略。记录战略要点和战略调整情况。描述你的企业战略决策的流程。
实验六 分项实验生产决策――目标市场、产品与生产线的抉择（专业提高型实验，4学时)
主要内容包括：
做好企业发展战略中的产品决策和生产线决策，分析目标市场，说明产品选择和生产线选择的理由，对项目进行经济性分析。记录存在的问题和失误，以及调整情况。在主体实验的全过程中检验你的决策。
实验七 分项实验生产运作――产能、产量与物料需求(基础训练型实验，4学时)
主要内容包括：
精确计算产能、产量与物料需求，制订生产计划和物料需求计划，不断改进工作方法。记录存在的问题和失误。在主体实验的全过程中确保操作与计算准确无误。
实验八 分项实验流动资金周转――资金决策、控制与筹措(专业提高型实验，4学时)
主要内容包括：
做好企业发展战略中的资金决策，精确计算流动资金的变动数量，深刻理解流动资金、流动资产、固定资产之间的关系，掌握控制流动资金变动的办法。精确计算财务费用。不断改进工作方法。记录存在的问题和失误。在主体实验的全过程中确保操作与计算准确无误。
实验九 分项实验权益控制――盈亏分析(专业提高型实验，2学时)
主要内容包括：
精确计算盈亏和权益，深刻理解盈亏和权益之间的关系，掌握控制权益和控制盈亏的办法。不断改进工作方法。记录存在的问题和失误。在主体实验的全过程中确保操作与计算准确无误。
实验十 分项实验财务分析――财务报表、指标分析、经营绩效(专业提高型实验，2学时)
主要内容包括：
在主体实验部分完整准确填报利润表和资产负债表，计算财务分析的各项指标，记录存在的问题和失误。在主体实验的全过程中确保操作与计算准确无误。
考核内容及办法：
考核内容：每次实验最否完成相应的实验内容。
考核办法：根据每次实验成果的质量给出实验考核成绩，占总成绩的10％。
教材及参考书目
实验教材：《企业经营竞争模拟实验教程》 湖北人民出版社 2007年。
